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심층 분석 칼럼

애플+구글 vs 메타, 공간 AI 전쟁의 두 경로
AI

애플+구글 vs 메타, 공간 AI 전쟁의 두 경로

애플+구글 동맹과 메타의 수직 통합이 향하는 곳은 같다. AI를 모니터 밖 3차원 공간으로 꺼내는 것. 같은 목적지, 정반대 경로를 분석한다.

오힘찬 ·
아마존은 왜 11년 만에 다시 스마트폰을 만드나
AI

아마존은 왜 11년 만에 다시 스마트폰을 만드나

파이어폰 실패 후 11년, 아마존이 코드네임 Transformer로 AI 스마트폰에 재도전한다. 16만 스킬이 실패한 앱스토어 모델을 AI 에이전트가 대체한 지금, 알렉사를 집 밖으로 꺼내야 할 때가 왔다.

오힘찬 ·
페덱스, 인텔리전스 기업 전환을 위한 40만 명 AI 교육의 의미
Commerce

페덱스, 인텔리전스 기업 전환을 위한 40만 명 AI 교육의 의미

FedEx가 40만 직원 전원에게 AI 교육을 시작했다. 단순한 리스킬링이 아니라 인사 시스템에 AI를 심어 물류 회사에서 인텔리전스 기업으로 전환하려는 전략이다.

오힘찬 ·
AI, 다시 컨슈머라이제이션이 떠오른 이유
AI

AI, 다시 컨슈머라이제이션이 떠오른 이유

10년 전 유행어로 소비된 컨슈머라이제이션이 AI 시대에 다시 떠오르고 있다. 개인과 기업 모두 3단계 레벨로 진단해야 한다.

오힘찬 ·
호라이즌 월드 폐쇄, 사람 대신 에이전트를 보내다
Tech

호라이즌 월드 폐쇄, 사람 대신 에이전트를 보내다

메타가 800억 달러를 태운 VR 메타버스를 접고 AI 에이전트 소셜로 전환했다. 소셜은 현실 위에서만 작동한다는 교훈과 가상이 현실에 오는 시대의 시작.

오힘찬 ·
AI 래퍼가 살아남지 못하는 3가지 이유
AI

AI 래퍼가 살아남지 못하는 3가지 이유

래퍼라는 개념이 죽는 것이 아니라 얇은 래퍼가 죽는 것이다. 얇은 래퍼의 퇴장이 왜 성숙의 신호인지, 그리고 두꺼운 래퍼는 무엇이어야 하는지를 살펴본다.

오힘찬 ·